虎气开局，瞄准靶心！中建不二各分公司召开2022年工作会
华南分公司
1月17日，华南分公司组织召开2022年党的建设工作会暨2022年工作会，公司党委副书记、总经理刘国军出席，会议强调了华南分公司2022年将围绕“政治建设、市场开拓、项目管控、内控管理、队伍建设”五项重点工作。
2022年工作这么干
一是以政治建设为根本，用好高质量发展“指挥棒；二是以市场开拓为核心，把稳高质量发展“方向盘”；三是以项目管控为中心，驶入高质量发展“快车道”；四是以内控管理为抓手，筑牢高质量发展“压舱石”；五是以队伍建设为支撑，迸发高质量发展“新活力”。
中南分公司
1月23日，中南分公司召开2022年党的建设工作会暨2022年工作会。公司党委副书记、纪委书记、工会主席潘浩到会指导。会上，分公司党总支书记、总经理代庆琴全面总结分公司在2021年的成绩、不足之处，从宏观形势、行业趋势，部署2022年分公司工作重点。
2022年工作这么干
做深党建工作，着力典型引领
深耕区域建设，着力市场升级
聚焦财商联动，着力降本增效
做精设计支撑，着力技术质量
强化协同发展，着力品质履约
优化人才队伍，着力效率提升
华东分公司
1月16日，华东分公司召开2022年党建工作会暨2022年工作会，公司总会计师钟勇国视频参会指导。会上，分公司党总支书记、总经理朱益树总结2021年分公司取得的主要成绩，分析问题与不足，部署2022年重点工作。
2022年工作这么干
北方分公司
1月23日，北方分公司召开2022年党建工作会暨2022年工作会，公司副总经理、总经济师李基顺视频指导。会上，分公司党支部书记、总经理凌波对2021年的指标运营情况进行分析，指出2022年要紧扣一个目标，围绕两个聚焦，关注三个导向，突破四个创新，落实五个着力。
2022年工作这么干
集中优势，把握重点项目
真抓实干，抓住历练时机
有效工作，提高岗位眼界
安全履约，明确基石主线
勤俭节约，避免铺张浪费
较真认真，重视安全管理
西南分公司
1月23日，西南分公司召开2022年党的建设工作会暨2022年工作会，分公司总经理朱海超提出：2022年是公司“区域建设”年，分公司要发挥“区域主战”定位，牢牢把握“施工企业管理以项目管理为中心”的初心和本谋，主动作为、奋发有为、担当善为，打造分公司“品质西南、幸福西南”的特种兵精神。
2022年工作这么干
唯引领论，党建融合促发展
唯品质论，市场营销重质量
唯效率论，生产履约出品质
唯精细论，质量安全强执行
唯高效论，财商联动出效益
唯实际论，德才兼备出人才
供稿：各分公司
编辑：祝引凝
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